Acciona Energía (que forma parte del Grupo Acciona) tiene más de 14.000 megavatios de potencia renovable y está presente en 25 países. Acciona SA, compañía multinacional especializada en la provisión de “soluciones regenerativas para una economía descarbonizada”, es el accionista mayoritario de Acciona Energía.
Los principales accionistas de Acciona (que es la propietaria de Acciona Energía) son Tussen de Gracthen BV (29,02%), Wit Europesse Investering BV (26,10%) y el fondo estadounidense BlackRock Inc (3,23%). Las dos primeras sociedades están controladas por varias líneas de la familia Entrecanales. Tussen de Gracthen significa entre los canales en holandés.
La compañía italiana Enel es la propietaria de Endesa. El principal accionista del Grupo Enel es el Ministerio de Economía y Finanzas de Italia. Tras esta operación, la potencia hidroeléctrica del Grupo Enel en la península ibérica excederá los 5.300 megavatios, mientras que la potencia renovable total de la empresa rondará en el país los 1.700 MW.
En 2023, la exposición de Endesa al mercado mayorista alcanzó los 14 teravatios hora, que es la diferencia entre la cantidad de electricidad que vendió esta compañía (52 TWh) y lo que generó con su propia cartera de activos (centrales nucleares, hidroeléctricas, térmicas de combustibles fósiles, parques solares, eólicos, etcétera).
Esa brecha entre producción y venta (14 TWh) se tradujo en que Endesa hubo de adquirir en el mercado mayorista esa cantidad de energía (14 TWh). Con esta última adquisición -explica la compañía en un comunicado que ha difundido hoy-, Endesa “podrá reducir su exposición a los mercados mayoristas y mejorar la resiliencia de sus flujos de caja”.
Según los últimos datos de XM, el Sistema Interconectado Nacional, SIN, se encuentra actualmente en 60,40%, esto significa que los embalses han subido 31 puntos porcentuales desde su punto más bajo del año.
Los embalses para la generación de energía han alcanzado un nivel superior al 60% de su capacidad, un logro que no se veía desde el pasado 7 de julio, debido a las torrenciales lluvias que han caído en el país en los últimos días.
Este aumento en los niveles de agua representa un avance crucial para la estabilidad de la producción de energía hidroeléctrica en el país, y así espantar el fantasma del racionamiento que ronda para los primeros meses del 2025.
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]]>● La expansión de capacidad incluye una participación entre el 64% y 82% del portafolio disponible, a las tecnologías solar fotovoltaica, eólica onshore y térmica a gas.
● Evolución de la matriz de generación a 2037 en el marco de la Transición Energética Justa- TEJ, supone un crecimiento de 53% en fuentes no convencionales de energía renovable, proveniente de eólico, solar, pequeñas centrales hidroeléctricas y plantas menores.
Bogotá, D.C. 11 de mayo de 2024. En una nueva versión del plan de expansión de generación a 2037, la Unidad de Planeación Minero Energética proyecta que la capacidad total instalada del sistema de generación a 2037 variaría entre 34.7 GW y 37.7 GW, lo cual corresponde a un crecimiento entre 70% y 85% frente a la capacidad actual de 20.3 GW. “Desde la UPME presentamos este nuevo Plan de Expansión en Generación, en el cual analizamos las diferentes fuentes de energía disponibles para identicar el mix de generación que más le conviene al país frente a diferentes escenarios, dando señales en términos de diversicación de la matriz energética, seguridad energética y costos futuros” indicó Adrián Correa, Director General de la UPME. El plan destaca que la composición de la matriz energética colombiana experimentaría una transformación signicativa hacia fuentes no convencionales de energía renovable, alcanzando a 2037 una participación de hasta 53% proveniente de eólica, solares, pequeñas centrales hidroeléctricas, y plantas menores. “Esta evolución supone una reducción de la participación de la capacidad hidroeléctrica y térmica del sistema de generación, disminuyendo del 91% actual al 47% para 2037. La disminución en la participación está relacionado directamente con la incorporación de forma cronológica de nueva capacidad a partir de biomasa, biogás, eólica offshore y solar fotovoltaica” precisó Correa. En materia de reducción de emisiones a 2030, se proyectan en los distintos escenarios evaluados, que las emisiones promedio oscilarán entre 2.6 y 3.8 MtCO2, de cara a la meta de no sobrepasar las 11.37 MtCO2 de emisiones asociadas en generación eléctrica para el año 2030. “Desde el Gobierno Nacional, somos conscientes y estamos comprometidos en impulsar la Transición Energética Justa. Es claro que una matriz de generación eléctrica diversicada posibilita el cumplimiento de los compromisos del país frente a la reducción del 51% de las emisiones de gases efecto invernadero a 2030” manifestó el director de la UPME. De igual forma y en línea con la Estrategia Estallido 6GW, el plan prevé una expansión a 2026 de 5,9 GW de fuentes renovables no convencionales, frente a la meta de 6 GW inicialmente denida. Para consultar el Plan de Expansión de Generación, puede ingresar a https://www1.upme.gov.co/siel/Plan_expansin_generacion_transmision/Plan_indicativo_e xpansion_de_la_generacion_actu_2023_2037.pdf
]]>Para impulsar las fuentes no convencionales de energías renovables y la estrategia de economía circular en el país, Colombia y Dinamarca firmaron un convenio por tres años.
“En el camino hacia la sostenibilidad, Colombia le está apostando, con el apoyo del Reino de Dinamarca y la comunidad internacional, al rol integrador del sector privado para lograr la transición hacia un desarrollo bajo en carbono y protegiendo siempre el medio ambiente. Esta alianza nos permitirá el aprovechamiento de nuevas tecnologías y el intercambio de información clave para el sector ambiental y energético en la promoción del desarrollo de una economía verde en el país”, señaló Ricardo José Lozano, ministro de Ambiente.
l objetivo de alianza será tener una transferencia de información entre ambos países, relacionada con desarrollos tecnológicos y de formulación e implementación de marcos normativos, transferencia de tecnología, capacitación técnica y desarrollo de proyectos piloto.
Fuente: https://www.vanguardia.com/economia/nacional/colombia-y-dinamarca-firman-alianza-para-energia-renovable-YX40460
Con corte a las 8:00 de la mañana, Empresas Públicas de Medellín (EPM) informó que se había logrado el cierre de la primera compuerta de captación del proyecto. Sobre la segunda compuerta se repetirá el proceso a comienzos de febrero.
Sobre las 6:30 de la mañana de este miércoles arrancó la maniobra para el cierre de compuertas de la casa de máquinas del proyecto de Hidroituango, una medida ideada para prevenir riesgos a las comunidades aguas abajo de la obra, tras el hallazgo de un agujero en los túneles de captación.
De acuerdo con las Empresas Públicas de Medellín (EPM), que ha informado minuto a minuto del cierre a través de sus redes sociales, la primera parte del proceso duró alrededor de 30 minutos, en los que se orientaron labores para el descenso de la compuerta, monitoreando el comportamiento del macizo y de los caudales de agua.
El más reciente balance da cuenta de que los indicadores se comportan de la manera esperada en cuanto al caudal del río aguas abajo, estabilidad del macizo y operación de las compuertas en el marco del operativo de cierre parcial de la casa de máquinas.
“Una vez se haya realizado descenso de la compuerta se realizará monitoreo minuto a minuto, durante seis horas, del comportamiento de casa de máquinas, el macizo rocoso, los caudales en el portal de salida de los túneles de descarga, la cantidad de agua que llega al embalse y la estructura de la casa de máquinas, así como de los caudales de salida y del agua que empiece a llegar al embalse”, explicó EPM.
El reto fue una compuerta de acero de 85 toneladas, que mide 4.70 metros de ancho por 7.30 de alto y tiene un espesor de 80 centímetros.
La empresa agregó que la operación de cierre inició, tras muchos análisis, pruebas y preparativos, con la activación de una unidad oleohidráulica que, a través de un proceso automático, permite regular de forma controlada la velocidad de descenso de la compuerta a razón de 1 metro por cada 3.45 minutos. En desarrollo del proceso, solo están presentes cinco ingenieros, pues todos los trabajadores de la obra fueron evacuados desde las 2:00 de la madrugada de este miércoles.
La tercera parte corresponde a un monitoreo constante durante 48 horas, con el fin de verificar que la tarea se cumplió de acuerdo con lo esperado e identificar y atender oportunamente cualquier imprevisto”, precisó EPM. Además, en caso de registrarse una anomalía el periodo de monitoreo se prolongará hasta asegurarse de que los indicadores son estables.
Una socavación, es decir, un agujero en el interior de la montaña fue elhallazgo que recientemente registró EPM al hacer unas perforaciones cerca a la casa de máquinas. Según John Maya, gerente (e) de EPM, el agujero fue encontrado durante labores de perforación que se estaban llevando a cabo para poder cerrar compuertas y que el gua del río Cauca deje de fluir por casa de máquinas.
De acuerdo con el ejecutivo, el hueco fue hallado a 30 metros de profundidad aproximadamente. El taladro siguió avanzando en el vacío a lo largo de 18 metros, pero, para evitar la pérdida del equipo, se detuvo, por lo que no se conoce exactamente el volumen del socavón.
Maya fue enfático en que con las perforaciones se “minimiza” el riesgo del desprendimiento de montaña, pero no se elimina por completo. Asimismo, el equipo técnico no puede garantizar que no haya otros socavones similares, pues el actual fue encontrado en una sola perforación localizada.
Se informó también que las excavaciones que se vienen haciendo representan cerca del 2 % de la montaña, por lo que EPM considera que hay un “riesgo bajo” de que se afecte el macizo. El riesgo de colapso es contemplado como casi nulo.
A partir de hoy el embalse empezará a subir nuevamente hasta alcanzar un nivel que permitirá volver a poner en operación el vertedero, estructura ya probada anteriormente durante 47 días continuos a finales del año anterior. Cuando esto suceda será posible cerrar la segunda compuerta, lo que está previsto para comienzos del próximo mes de febrero.
El caudal del río se verá disminuido aguas abajo del proyecto, por el efecto del cierre de la compuerta, en consecuencia, EPM con el acompañamiento de las entidades encargadas de velar por el ambiente, mantendrá estricta vigilancia en el curso del río, aguas abajo, para el rescate de peces y otras especies.
El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, dio un parte de tranquilidad para las comunidades aledañas y destacó el alto nivel técnico y la especial atención que se puso a la protección de la comunidad y el cuidado del ambiente, fundamentos de cada una de las tareas que se han venido realizando en el proyecto. Puntualizó el directivo que “el objetivo principal es la disminución del riesgo para las comunidades aguas abajo, la gente del río, las familias de los municipios cercanos, que cada vez tienen más razones para sentirse seguras frente al desarrollo de este proyecto”.
Desde el campamento del proyecto, Londoño De la Cuesta agradeció en primer lugar a la comunidad por su comprensión y por acatar las recomendaciones que se dieron para cumplir exitosamente esta tarea. Así mismo, reconoció el trabajo de las distintas instituciones que prestaron su apoyo, al Gobierno Nacional y Departamental, a los alcaldes de los municipios cercanos, a la Cruz Roja y demás entidades de socorro y manejo de este tipo contingencias, al Ejército, a la Policía y a todo el personal de los contratistas y de EPM.
Fuente: https://www.elespectador.com/economia/arranca-maniobra-para-el-cierre-de-compuerta-en-hidroituango-articulo-834263
La transición hacia fuentes de energía más limpias está respaldada por un amplio consenso sobre la necesidad de vencer la amenaza del cambio climático.
Será necesario cumplir una serie de metas para el año 2020:
El proyecto Talasa, consta de 3 centrales de generación que no implican embalse de agua, con inversiones para el departamento de entre $1,2 billones y $1,5 billones en tres años, anunció el Presidente Juan Manuel Santos.
La construcción del proyecto de generación hidroeléctrica en Chocó, se constituye en el primero de gran tamaño para la región del Pacífico. Se trata de la Central Hidroeléctrica de Talasa, declarada como como Proyecto de Interés Nacional y Estratégico, precisó el Jefe del Estado. “El proyecto incluye tres centrales hidroeléctricas con una capacidad total de generación de 170,9 MW, que equivale a 4 veces la energía que hoy consume el departamento del Chocó, y una línea de trasmisión de alta tensión con interconexión al sistema nacional para aprovechar la energía del proyecto en todo el país”, dijo el Primer Mandatario en una declaración.
El Jefe del Estado explicó que Talasa generará energía limpia, aprovechando parte del caudal del Rio Atrato sin la necesidad de embalsar agua, constituyéndose en un proyecto sostenible y amigable con el medio ambiente. Estará ubicado en El Carmen de Atrato.
“Este proyecto generará más de 600 empleos directos en la etapa de construcción y cerca de 100 empleos en la etapa de operación, mejorando la calidad de vida de las comunidades en su área de influencia”, agregó También incluye el mejoramiento de proyectos productivos por $4.500 millones y una inversión anual durante toda la vida de la obra de $865 millones.
Con la meta que la actividad de generación de energía eléctrica en Colombia sea uno de los principales pilares del crecimiento económico nacional, ACOLGEN, gremio que reúne a las 15 empresas que generan el 86% de la energía del país, celebró su vigésimo aniversario y presentó la visión a 2030 que contiene las líneas de acción y propuestas para el sector eléctrico en los próximos años.
Al respecto, Ángela Montoya Holguín, presidente ejecutiva de ACOLGEN señaló que: “Colombia cuenta con una de las matrices de energía eléctrica más limpias del mundo, somos un referente mundial en materia de confiabilidad y contamos con un potencial energético superior a 135 GW en energías renovables; si en el corto plazo el país toma las medidas correctas para hacer los ajustes necesarios al mercado mayorista y en el mediano y largo plazo se promueven esatrtegias para lograr una energía más sostenible, confiable y competitiva no tenemos duda que la energía eléctrica se convertirá en uno de los pilares de desarrollo y crecimiento de Colombia en el marco del posconflicto”.
Visión 2030
ACOLGEN resaltó que son tres pilares fundamentales los que sustentan la esa visión: seguridad energética, equidad energética y sostenibilidad ambiental.
En seguridad energética se plantea que a 2030 que el país, además de continuar con un sistema energético robusto autosuficiente, sea un fuerte exportador de energía eléctrica a Centroamérica para actuar como un impulsor de la economía.
En equidad energética se busca garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos.
Y en sostenibilidad ambiental se propone desligar el crecimiento económico de la trayectoria de impactos en la naturaleza de manera que a nivel país se generen bajos impactos socio-ambientales. Así mismo, se hace un llamado a aprovechar las bondades del sector eléctrico con una matriz de generación de energía eléctrica limpia en la infraestructura energética que le permita a Colombia impulsar un futuro climático sostenible y cumplir el compromiso país adquirido en el marco de la Conferencia de París.
Fuente: www.mundoelectrico.com